Das schweizweite GRS-Netzwerk integriert 85 Reifenfachhändler und führt neue Supportsysteme ein, um Prozesse zu optimieren und Wissen zu teilen. Kontinuierliche Dialogrunden und regionale Präsenzformate in Buch, Zürich, Ostschweiz und Tessin sorgen für Erfahrungsaustausch zu Preisgestaltung, Personalgewinnung und digitalen Vertriebskanälen. Strategieworkshops bei ABT Sportsline und Experten-Treffen bieten praxisorientierte Impulse. Eine modernisierte Webpräsenz und fokussierte Marketinginitiativen stärken die Sichtbarkeit und sichern nachhaltige Nachfolgelösungen für Partnerbetriebe. Außerdem erhöhen sie Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit deutlich.
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Persönliche Treffen Betrieben stärken Münnichs Einfluss im Schweizer Markt
Mockup Premio-Website (Foto: Goodyear Retail Systems GmbH)
Seit April agiert Jan-Philip Münnich von der GRS-Zentrale in Köln als Mitverantwortlicher für den Schweizer Markt. In dieser Rolle führte er vor Ort zahlreiche Gespräche mit Inhabern von Reifenfachhandelsbetrieben, worin er Marktstrukturen, Herausforderungen und Potentiale erkundete. Gemeinsam mit dem regionalen Team legte er daraufhin ein stabiles Fundament. Auf dessen Basis sollen die im Jahr 2025 angelaufenen Maßnahmen in den kommenden Monaten gezielt ausgebaut und an neue Marktanforderungen effektiv angepasst werden.
Neue Dialogrunden fördern Partnerschaftliche Erarbeitung von Preis- und Personallösungen
Seit Einführung der Dialogrunden nutzen Partnerbetriebe die interaktiven Treffen, um gemeinsam Preismodelle zu hinterfragen, innovative Rekrutierungsstrategien zu diskutieren und ihre Online-Sichtbarkeit zu steigern. Im Spätsommer 2025 fanden sich fünf Mitglieder der Premio-Marketing-Arbeitsgruppe in Zürich zusammen, um maßgeschneiderte Kampagnen zu entwickeln, CRM-Anforderungen zu definieren und E-Mail-Marketingprozesse zu strukturieren. Abschließend wurden Umsetzungsfahrpläne erstellt, die konkrete Schritte zur nachhaltigen Weiterentwicklung der Social-Media-Aktivitäten beinhalten. Diese Initiative führt zu messbaren Verbesserungen in Kundenbindung und Markenimage.
Serviceangebot optimieren: Experten-Treffen in Ostschweiz und Tessin setzen Impulse
Im Herbst organisierte Marco Fabbro, Manager Retail Schweiz, in der Ostschweiz und im Tessin exklusive Experten-Treffen für ausgewählte Partner. Kleinformatige Workshops beinhalteten zielgerichtete speziell modulare Schulungen sowie praxisnahe Weiterbildungssequenzen. Zusätzlich wurden bestehende Dienstleistungsprozesse detailliert untersucht und durch fokussierte Optimierungen aufgewertet. Im eng abgestimmten vertieften Austausch mit Partnern erfolgte eine systematische Verfeinerung operativer Abläufe. Dadurch entstand ein vor Ort angepasstes Servicekonzept, das nachhaltig Effizienzpotenziale ausschöpft, Servicequalität steigert und Kundenzufriedenheit messbar erhöht.
Strategische Themen wie E-Commerce und Digitalisierung prägten Workshop-Tage nachhaltig
Der zweitägige Beiratsworkshop im Juni bei ABT Sportsline in Kempten brachte Leistungsträger von GRS, Goodyear, FRi und der 4Fleet Group zusammen, um zukunftsorientierte wegweisende Konzepte zu diskutieren. Unter anderem erarbeiteten die Teilnehmer detaillierten Strategien zur Erweiterung des Händlernetzwerks, zu digital-gestützten Prozessen, zum Ausbau des Onlinegeschäfts sowie zur Profilierung der Premio-Marke. Eine besondere Attraktion war die exklusive Werksbesichtigung der Motorsport- und Entwicklungsabteilungen mit Präsentation des neuen ABT XGT und praxisrelevanten Impulsen.
Systemerfolg: Drei Unternehmensübergaben festigen GRS-Partnerschaft und sichern Zukunftssicherheit 2025
Mit drei Betriebsübergaben im Jahr 2025 stellt das GRS-Netzwerk seine Balance aus Tradition und Innovation unter Beweis. Pneu Stop Winznau wurde zur Garage PneuStopp GmbH und bereichert das Portfolio unter Boris Bleuer. Paolo Barbiero führt im Tessin den Betrieb von Loris Pneumatici in bewährter Manier fort. In Schlieren adaptierte Luca Pallaoro die Pneushop Sergio Pallaoro GmbH zur Pallaoro Pneushop & Garage GmbH und implementierte die Software TireSoft3. und fördert Effizienz.
Überarbeitete Webpräsenz von Premio.ch bietet verbessertes Design und Konfigurator
Die im Sommer 2025 online gegangene Neugestaltung von www.premio.ch integriert modernste Web Analytics, um Nutzerverhalten detailliert zu erfassen und Marketing-Kampagnen zielgerichtet auszusteuern. Eine intuitive Oberfläche mit klaren Call-to-Action-Elementen bündelt Produktkatalog, Serviceleistungen und Kontaktformulare übersichtlich. Der neue Komplettradkonfigurator bietet umfangreiche Filterfunktionen und Visualisierungen in Echtzeit sowie nahtlose Schnittstellen zu CRM- und ERP-Systemen. Optimierte Ladezeiten, HTTPS-Verschlüsselung und Mobile-First-Ansatz sichern Performance, Datenschutz und hohe Erreichbarkeit für alle Endgeräte. Automatisierte Benachrichtigungen verbessern Servicequalität kontinuierlich.
Investitionen in Mobilität durch Pneuhaus Rütihof stärken lokale Markenpräsenz
Durch die Investition in eine öffentlich zugängliche Elektroladestation sowie ein Premio-gebrandetes Microlino-Elektroauto demonstriert Pneuhaus Rütihof in Rüti und Rapperswil-Jona aktive Teilnahme an der Energiewende. Kunden können ihre Fahrzeuge direkt bei den Filialen laden, was Komfort und Servicequalität deutlich verbessert. Zugleich schärft das Unternehmen sein Profil als moderner, nachhaltiger Dienstleister im Reifenfachhandel. Diese Maßnahmen leisten einen Beitrag zur Reduktion von CO2-Emissionen und fördern das Bewusstsein für alternative Mobilitätslösungen. regional und innovativ.
Umfangreiches Konzept erhöht Wettbewerbsfähigkeit des Schweizer Premio-Fachhandels durch Innovationen
Durch die Verbindung von moderierten Dialogrunden, spezialisierten Experten-Treffen, strategischen Workshops und digitalen Anwendungen etabliert Premio ein solides Fundament für gemeinsame Fortschritte. Fachpartner und Endkunden erfahren praxisgerechte Handlungsempfehlungen für Preisfindung, Recruiting und E-Commerce. Digital gestützte Instrumente optimieren Marketing, steigern Reichweite und vereinfachen interne Prozesse. Gleichzeitig werden Unternehmensnachfolgen professionell vorbereitet, um reibungslose Übergaben bei Betrieben sicherzustellen. Dieser ganzheitliche Ansatz fördert nachhaltiges Wachstum und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Schweizer Reifenfachhandels. Er erhöht das Zukunftspotenzial.
